假如你深入知道每家企业的状况的话，你会发现破产真的是应该的，由于很多创业公司融了资之后一下子就忘了起步的时候的艰辛，培养了骄奢淫逸的环境，烧到快去世了才恍然大悟，但都已经无力回天。
不久前看到微信上传的经纬中国的开创者张颖在内部的推荐： 近期我见了不少中后期基金老大，国内各种金主，强烈感觉到市场在变冷，筹资愈加难。
无论是基金，还是公司，不少都会出现金问题。
已经拿到至少1.5年现金的开创者们，恭喜你们;还没有融到的，极力加油提速降价，灵活处置以拿到钱为唯一目的;但还盲目乐观的那些公司，你们在等死。
我几乎隔几天就在这里啰嗦提醒大伙，就是由于我看到太多失败案例，手上有太多实时数据，了解哪几家公司目前面料巨大现金问题，为何一手好牌目前会如此。
才会厚着脸皮在这里一次两次提醒大伙早点不在意估值，小步快跑解决筹资。
我和大家团队持续提醒了，假如公司还不听还不看重还非常固执，大家绝望的那天，我会把投资投后筹资帮忙全部停掉，让那家公司自生自灭。
商业环境本来就这么残酷。
对大家的损失也就是1/330，330家公司之一。
我得承认目前的世界完全不同了，投资人想要了解的都是你怎么样收入支出平衡，不要再跟我说太多增长和GMV。
无论是哪个行业，假如你能处置好增长和收入支出平衡，过了那个点，你就是赢家。
盲目乐观，还在追求高估值，还在为自己一点点成绩沾沾自喜，还在扩张补贴，现金低于6个月了还没凶悍调整，筹资还没当第一大事，还在幻想有投资人巨额支持，都是死翘翘前夕的症状。
去年下半年开始的资本寒冬，冻去世了太多的公司，昨天还牛逼哄哄的公司，明天说死就去世了。
筹资不顺利导致企业进步受阻可以理解，但直接致使破产还是有点夸张，但假如你深入知道每家企业的状况的话，你会发现破产真的是应该的，由于很多创业公司融了资之后一下子就忘了起步的时候的艰辛，培养了骄奢淫逸的环境，烧到快去世了才恍然大悟，但都已经无力回天。
网络行业由于最早都是抄硅谷的，所以也会时尚照搬硅谷的文化，大伙以对标硅谷为名搞起了豪华的办公室，丰盛的下午茶，多种多样的职员活动，动不动出国旅游，大部分钱都还没有赚到的公司，你看着一群人在办公室里办公，戴个耳机刷个微博，到点就下班，就仿佛扔一堆钱在一个巨大的火炉里烧一样。
我也不例外，最夸张的时候，还实行过比硅谷的弹性工作制还要弹性的随便工作制，大伙上下班的时间可以自由安排，想来就来想走就走，只须完成工作就好，结果他妈9点钟一个人都没来，做不完工作随意找个借口就搪塞过去了。
文化这东西就跟直接民主规范一样，不可以不考虑国情就随意乱搞，它的背后有不少人性和习惯的不同。
就好比由于国内信用体系不完善，在海外很热门的Airbnb就没法直接复制到中国来，中国如果搞全民公投，分分钟就是新一轮打土豪分田地。
人是有惰性的，但网络人好像都爱标榜自己自驱力高。
你让他加班吧，他告诉你效率。
我就好笑了，工作时间和效率是有多矛盾?你就不可以做到既工作很久又非常高效率吗?真的是，偷懒还不忘找个装逼的原因。
不少公司薪资也乱开，而且喜欢超越需要去引入高管，动不动年薪60、70万，你的公司什么时间能赚回大伙的薪资啊? 规范宽容是没用的，职员表面上看着和乐融融，赚钱的时候是他的功劳，公司一倒他就开始骂被你这个傻逼老板给坑了，浪费了大好青春没活干，技能得不到提高。
反正横竖都会被骂，还不如规范严格一点，让大伙多做点事情，多提高能力，至少辞职的时候去到别的公司还能涨薪升职，做个中流砥柱，作为老板你才算对得起他。
我一直感觉，人才跟公司目前所处的阶段是不是匹配非常重要，而不是这个人才牛不牛逼。
你明明公司业务还在早期，在探索，就找一些大神来，这明显就不符合资源合理配置的原则，人家在BAT能创造巨大的价值，拉来这里只能为你离谱的想法在试错，对大伙都不好。
什么阶段用什么人，什么庙供什么菩萨，才早期，就扎扎实实招普通的人，通过大伙一块努力，把业务做大的过程中让大伙都升值，这才是商业本质。
成败的要点里，运势占了99%，剩下那1%，取决于多数人的努力程度。
努力肯定是有用的，你扪心自问一下，你做12个小时是否一定就比8个小时要有产出一些，假如不是，那你也太弱了吧，就别来创业，去大公司养老吧。
创业就是有一个好的机会点，可能在将来有比其他就业方法更大的收益的一种高投入高风险高利润活动，大伙的IQ都差不多，你朝九晚五，一天能做多少事情，你如何在残酷的市场中角逐? 最后说两句： 一句说给同是创业者听： 出来混，总要还的。
不要再装逼了，脚踏实地做好公司，自我造血才是硬道理。
一句话说给职场的同龄人听： 活少钱多的事情这世界上压根就没有，不要一直骂老板傻逼公司坑爹，好好干活提升能力，赚最多的一定是自己。
